富力煤礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的重要工作，貫穿安全生產(chǎn)全過程，以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展。

該礦從思想上高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過多種方式大力宣傳新時期開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義。持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)文件規(guī)定，使員工準(zhǔn)確熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)，切實提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。各系統(tǒng)、區(qū)科、部室把加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)放在各項工作首位，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，持續(xù)對照標(biāo)準(zhǔn)積極主動抓動態(tài)、查問題、促整改，確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃的落實，扎實有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。

該礦按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化要求，堅持對現(xiàn)場作業(yè)人員的工作行為進(jìn)行細(xì)化、量化，確保員工作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)。從工序到各工種崗位，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解到專業(yè)、班組和個人，實行全員質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿整個施工過程，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有依據(jù)，事事有落實，實現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全過程的規(guī)范化管理，確保全員對標(biāo)、項項合格、條條達(dá)標(biāo)。同時，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為目標(biāo)，在采掘工作面、車場、大巷及主要硐室開展精品工程建設(shè)活動。從設(shè)計源頭充分考慮巷道施工、設(shè)備安裝等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)因素，強(qiáng)化對標(biāo)管理，不斷規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工程質(zhì)量、崗位作業(yè)等方面的管理工作。

該礦落實按章操作、依規(guī)施工、動態(tài)達(dá)標(biāo)等工作機(jī)制，堅持動態(tài)達(dá)標(biāo)理念，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，確保達(dá)標(biāo)成果。全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收相關(guān)人員按照“礦每月、專業(yè)每旬、生產(chǎn)部每周”要求，按頻次開展安全質(zhì)量大檢查和現(xiàn)場抽查，對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)覆蓋檢查，從根本上杜絕質(zhì)量隱患，確保所有施工項目達(dá)到高質(zhì)量。同時，堅持質(zhì)量管理鏈?zhǔn)焦ば蚍ǎ瑖?yán)格逐級落實責(zé)任，要求上道工序和下道工序相互負(fù)責(zé)，形成互相考核、控制、監(jiān)督的有機(jī)鏈，做到工序零缺陷、服務(wù)零距離，形成了工程質(zhì)量人人監(jiān)督的良好局面。