富力煤礦將質量標準化建設作為安全生產的重要工作，貫穿安全生產全過程，以質量保安全、以安全促生產，科學釋放安全經濟產能，確保礦井高質量發展。

該礦從思想上高度重視質量標準化建設工作，通過多種方式大力宣傳新時期開展煤礦安全質量標準化工作的重大意義。持續學習安全生產標準化管理體系相關文件規定，使員工準確熟練掌握標準，切實提高對安全生產標準化建設工作重要性的認識，增強責任感、使命感和緊迫感。各系統、區科、部室把加強安全生產標準化管理體系建設放在各項工作首位，進一步加強組織領導，精心組織，強力推進，持續對照標準積極主動抓動態、查問題、促整改，確保達標規劃的落實，扎實有效推進安全質量標準化工作深入開展。

該礦按照標準化、程序化要求，堅持對現場作業人員的工作行為進行細化、量化，確保員工作業過程處于“可控、在控”狀態。從工序到各工種崗位，將質量標準分解到專業、班組和個人，實行全員質量管理，標準化作業貫穿整個施工過程，做到事事有標準，件件有依據，事事有落實，實現了現場質量標準化工作全過程的規范化管理，確保全員對標、項項合格、條條達標。同時，充分發揮區隊、班組在安全質量標準化建設中的主導作用，以現場質量標準建設為目標，在采掘工作面、車場、大巷及主要硐室開展精品工程建設活動。從設計源頭充分考慮巷道施工、設備安裝等安全生產標準化達標因素，強化對標管理，不斷規范生產技術、設備設施、工程質量、崗位作業等方面的管理工作。

該礦落實按章操作、依規施工、動態達標等工作機制，堅持動態達標理念，強化質量標準化監督檢查，確保達標成果。全礦質量標準化驗收相關人員按照“礦每月、專業每旬、生產部每周”要求，按頻次開展安全質量大檢查和現場抽查，對現場工程質量進行動態覆蓋檢查，從根本上杜絕質量隱患，確保所有施工項目達到高質量。同時，堅持質量管理鏈式工序法，嚴格逐級落實責任，要求上道工序和下道工序相互負責，形成互相考核、控制、監督的有機鏈，做到工序零缺陷、服務零距離，形成了工程質量人人監督的良好局面。