為了提高職工班前安全課質量，實現常態化、程序化、規范化、標準化，富力煤礦黨委把職工班前安全課作為安全生產的第一道工序、安全教育的第一課堂、安全管理的第一道防線，細化措施、規范流程，精心組織、壓實責任，并把職工班前安全課融入日常、抓在經常，有效促進了企業安全生產形勢的穩定。

強化管理，規范流程促落實。該礦堅持把班前課納入安全思想教育培訓綜合查評考核體系，常態化開展周督導、月匯報，每季度開展安全思想教育培訓綜合查評考核，對查評結果進行通報并落實獎罰。礦黨委組織相關人員定期深入基層，對各單位職工安全課的開展情況進行抽查，同時利用“班前監測”軟件和微信群進行實時常態化監控，成立專項工作組，每周一到班前進行指導和督促，以此確保職工班前安全課扎實開展。

豐富形式，多元教育提素質。為充分發揮班前安全教育陣地作用，該礦全面開展職工班前安全思想教育活動。“每日一題”由工程技術人員授課，聚焦“一規程四細則”等關鍵知識；“每周一案”由區科班子成員講解典型事故案例，指導職工規避風險；“每月一課”則由礦副總以上領導授課，增強安全課的針對性和實效性，全面提升全員安全素質與操作水平。

創新培訓，提升班（隊）長能力。為提升班前安全課質量，該礦制定班（隊）長素質提升培訓方案，培訓對象涵蓋生產及生產輔助單位班隊長、督導人員及技術人員。培訓采用線上、線下、實操緊密結合的創新模式。線上，定制微課程，定期更新內容，并通過學習群推送資料、老師答疑；線下，組織現場觀摩學習與交流座談會，開展情景模擬演練，由專家評委給予專業指導；實操培訓注重常態化督導，師資團隊深入班前會現場，進行一對一幫扶。培訓內容圍繞職工班前安全課組織能力強化、點評派班與安全提示融合、每日一題選擇優化等關鍵領域展開。在班前安全課組織能力強化方面，剖析流程并展示規范操作；點評派班與安全提示融合板塊，教導班長全面點評工作、合理分配任務、精準識別風險；每日一題選擇優化部分，講解選題方法與多樣化講解方式。

持續發力，鞏固提升工作成效。該礦秉持“實質實效，簡化流程，固化模式，持之以恒”的工作思路，牢牢把握“細觀察、選好題、分好工、用心誦、升入井”五個關鍵環節，確定全礦“周一七項、其它時間五項”流程和開掘系統“周一集中、其它時間分散”模式；堅持小班安全信息反饋制度，通過班前講清井下現場條件、安全風險，保證小班之間生產工序平穩快速銜接，常態化開展每日一題、每周一案、每月一課活動，確保班前安全課工作質量與效果，有力推動企業安全生產形勢持續穩定向好。